取真经 找差距 促转型 —中心领导带队赴苏考察场馆运营示范单位
2011.02.16 10:30:30点击：
随着国内体育场馆的迅猛发展，在日新月异的市场经济大背景下，黄龙体育中心作为已运行十余年的中生代体育场馆群，传统单一的经营模式已逐渐显露弊端，中心班子领导越来越深切地体会到中心产业转型升级的必要性和重要性。2011年是"十二五"规划的开局之年，中心新班子进一步统一思想，以"起好步，开好头" 做为新年的首项任务，将中心产业的转型升级作为"十二五"的重点工作来抓。
根据省局李云林局长在1月31日中心党委民主生活会上对黄龙班子提出的要正确处理四个方面关系的工作要求，正月初七上班第1天，中心领导碰头会专题学习江苏省体育局局长殷宝林在2011年全国体育局长会议上关于《改革创新体制机制盘活体育场馆资源》的讲话精神，并研究决定前往殷局长讲话中提及的事业单位企业化运营模式和专业化托管模式的江苏省场馆示范单位进行实地考察学习。
2月11日—12日（初九—初十），由何宝强主任带队，中心党政班子，以及各相关经营部门负责人组团赴江苏省五台山体育中心的无锡市体育场馆和训练管理中心进行了考察和座谈。报着"学人所长，补己之短"寻找差距的态度，考察团一行与二家场馆，主要围绕经营模式、机制运行、场馆开放及运营中的先进成功经验等方面进行了深入细致的交流。通过学习及实地考察，使中心班子在借鉴先进管理理念的同时，结合自身实际情况进一步解放思想，坚定了中心产业转型升级的信心。
浙公网安备33010602014271号
