为进一步完善公司及各子公司人事管理制度，规范人事工作流程，提升公司人力资源管理意识，6月21日浙江黄龙体育发展有限公司召开了人力资源管控制度培训会。9家子公司人力资源分管副总等20余人参加本次培训。
    培训会上，总经办人事部门重点对3月1日公司下发的《浙江黄龙体育发展有限公司员工招聘、面试、录用、转正及异动管理规定》进行了解读，并针对上半年公司人力资源工作碰到的实际情况开展了培训，明确公司现行人力资源管控制度的执行流程与管控关系，并就下一阶段的人事重点工作任务进行了布置。
    在交流讨论环节中，各子公司对平时工作中的难点做了反馈与汇报，并结合会议培训的内容与自身实际情况交流了工作心得，取得了良好的信息共享效果。最后,总经办通报了2016年度第二次中高层管理例会对人事工作的3项决议，并组织大家学习了关于打造完美团队的内容。
    通过本次培训，参会人员全面提升了人力资源管控意识,明确了今后工作的方向与重点，提升了管理能力。