"黄龙体育中心独辟蹊径，一改一套班子、政府文件、国资委管理自上而下的传统体育产业发展模式，以浙江省体育局直管、依靠自身运作，走出一条自下而上的改革道路。"中心主任在9月21日下午接待无锡体育产业发展集团张宏书记一行考察中着重强调。
    会上，中心主任主要介绍了黄龙体育发展有限公司自去年7月正式挂牌开始实质化运作后整体情况，简要介绍了包括呼啦网络科技公司、建设投资公司、文化培训公司、体育场馆经营公司在内8家子公司的运营情况，突出了包括校园足球推广、省内县市场馆管理服务输出、休闲体育项目开发等亮点项目。他指出，作为省体育局下属事业单位，黄龙中心在履行好国有资产保值增值、事业人员工资福利保障、向上级部门争取政策扶持三大基本职能外，要将重心转移到体育公益和体育产业和谐发展上来。要牢牢抓住国内大环境改变、外来资金机遇、国家政策支持、依托人才优势，依靠先进的管理团队和适合黄龙自身的管理模式，开拓体育产业这片辽阔的疆土。
    关于张宏书记一行就事企分离后，职工薪资待遇变化及社保如何缴纳等后续问题，黄龙中心予以了经验介绍。此外，双方还就如基金公司整体规模、场馆改革后收效成果等一系列问题开展了深入的交流探讨，博采众长、各取所需，在场馆运营思路上均受启发。