2016年11月30日下午，沈阳奥体中心副场长王恒宇一行3人来我中心调研场馆运营管理和公司化运营工作。中心潘家华副主任及相关部门负责人陪同考察。
    沈阳奥体中心是2008年奥运会足球赛的主赛场，曾经获得2010年国家优质工程银质奖，是辽宁省2013年全国运动规划建设的重点体育设施。目前，由于受传统事业体制的制约，正面临着发展的瓶颈。王副场长希望通过这次考察，了解管理上的新思路，新方法，作为可以借鉴的工作经验。
    根据交流单位的实际情况，潘家华副主任有针对性地介绍了黄龙体育发展有限公司自去年7月正式挂牌开始实质化运作以来，成立的建设投资公司、体育场馆经营公司、呼啦网络科技公司、基金公司等11家子公司的实体运营情况以及相关的工作历程和经验。黄龙中心在保证中心事业人员工资福利稳步提高的前提下，贯彻落实中央关于大力发展体育产业的目标和要求，盘活了体育经济，使国有资产不断保值增值逐步把体育产业做大做强。
    最后，王恒宇场长对黄龙体育中心改革后取得的可喜成绩表达了祝贺，希望今后双方加强交流合作，把黄龙的发展经验学习致用。