6月26日下午，丽水市体育局局长王炜一行，到黄龙体育中心考察调研体育场馆运营管理工作，中心主任及办公室主任陪同调研。
    会上，中心主任介绍了自2014年起，黄龙从机构设置、人事制度和收入分配制度三方面入手，先后实施四次机构改革。2016年，黄龙体育中心健身人数总接待达241.5万人次，承办赛事活动138场，总收入达到1.61亿元，分别较改革前的2013年增长361%，209%和230%。黄龙一方面坚定不移地坚持公益服务优先，以品牌服务为特色，在传统体育项目的基础上打造品牌运动项目。如足球培训项目，以纯公益的"黄龙足球种子计划"着手，有效地带动以政府购买服务模式推进"足球进校园"。使黄龙体育品牌运动掷地有声，培训项目越做越大、越做越强。另一方面不断开拓进取，向多元化创新型的体育产业发展模式转型。比如呼啦伴伴"联姻"支付宝，德清、绍兴、文成分中心的设立，黄龙旅游服务、黄龙投资等公司的成立。黄龙中心牢牢把握时机，贯彻落实中央关于大力发展体育产业的目标和要求，在产业结构、产业质量、产业效益方面都上了新台阶。
    王炜局长充分肯定了黄龙体育中心近年来取得的成绩，表示此次考察收获良多，受益匪浅。并坦诚指出自身在创新理念、经营创收上与黄龙中心的差距。交流会上，双方就体育场馆管理运营、功能布局、规模设定、体育场馆的维护等问题进行了交流。
    会后，王炜局长一行实地考察了中心体育场、体育馆、游泳馆、击剑馆的运营管理情况。