5月26日上午，省体育局党组副书记、副局长鲍学军携相关处室负责人赴黄龙体育中心开展“三服务”活动，听取了近期亚运场馆改造工程推进情况及中心相关部门工作开展及下步谋划。黄龙体育中心党委班子、中层以上人员参加。

会上，鲍学军副局长首先听取了场馆建设专班以及设计、监理关于近期项目推进情况的汇报。鲍学军副局长强调，虽受疫情影响项目进度有所延后，但黄龙始终要牢牢坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕“亚运场馆重点建设工程”目标，坚持质量安全与施工进度两手抓，组织力量及时整改存在问题，抓紧时间优化细化方案，并积极建立顺畅的沟通协调渠道，推进设计、施工、监理等环节的有机衔接，以克难攻坚的精神全力打造高标准、高质量的新时代品质工程。

随后，黄龙体育中心综合健身活动部、体育场馆经营部、资产部3个部门负责人分别对近期部门工作开展情况及下阶段工作谋划作了具体汇报。鲍学军副局长充分肯定部门工作，并对下一阶段黄龙的工作谋划提出几点要求：一是要积极打响黄龙文体培训品牌。要有效利用少年儿童体育馆（气膜馆）等平台，引入时尚优质培训项目，进一步丰富黄龙培训板块；要运用培训进地方、进校园、进社区等模式，扩大黄龙培训辐射面；要强化培训师资力量，打造一支专业性强、多元合力、专兼结合的培训师资队伍。二是要谋划构建高水平赛事体系。要畅通信息沟通渠道，以满足服务好亚运会和亚残运会赛事需求为目标，及早谋划布局高科技的核心赛事系统；要进一步完善黄龙周周有赛事运行机制，并积极谋划引进具有国际影响力的大型品牌赛事，促进赛事经济落地生根、开花结果；要努力拓宽晚高峰、周末体育休闲消费空间，做活、做好“体育夜间经济”。三是要科学规划中心业态布局。要构建科学合理的资产管理体系，推动资产管理规范化、制度化，保障国有资产保值增值；要着眼大局、开阔思路、学习取经，积极谋划黄龙亚运时代和后亚运时代的业态布局，努力将黄龙打造成集体育、文化、休闲、旅游、商业于一体的现代化体育综合体。