张斌——黄龙体育中心场馆群场馆运行/办公室主任，这个岗位，使他肩负着整个黄龙场馆群运行的重大责任。黄龙场馆群运行团队组建于2021年12月，更早的先期团队在当年5月便已建立，当时只有18个人。如今，黄龙场馆群有3000余人，场馆运行领域则由28位工作人员和26位志愿者组成。人员来自社会各界，由各方精锐集结而成。虽然大家来自不同单位，但大家的心在一起的，力量是往一处使的，都在全身心地投入到亚运这场盛会筹办当中。用张斌的话来说：“这像一句歌词‘这世界有那么多人，多幸运，我有个我们’。”

对于本职工作的介绍，张斌表示场馆运行/办公室是团队当中综合性最强的领域。正如领域名称中的“/”，已经把职责进行了大致的划分。一方面，场馆运行核心要求是标准化。我们的努力方向是根据组委会的政策和程序，结合黄龙特点，形成黄龙场馆群的标准化操作流程。这样，无论是谁到指定的岗位上，都可以最快的速度按标准操作，完成工作。同时，场馆运行需要把控场馆群整体的工作节奏，“做好计划的计划”，要比其他领域想得更远、考虑得更广。另一方面，就是传统意义上办公室的职责，统筹、协调，办文、办会。为此，作为场馆运行主任，我给自己的目标是：争取做到最了解黄龙亚运场馆运行的人，没有之一。场馆运行领域的每一位工作人员，也需要比其他领域的人员更了解场馆群的整体运行。

黄龙场馆群是最特殊的竞赛场馆。黄龙聚焦扩大亚运筹办综合效应，高效统筹亚运办赛与惠民开放。通过精准施策，是56个亚运竞赛场馆中唯一实现边办赛边公益开放的场馆。特殊的场馆，就存在特殊的难度。张斌介绍，黄龙体育中心已建成并运行20余年，为尽可能地减少社会面影响，我们将老年体育活动中心、包玉刚游泳场等6个场馆合理分割，在保障亚运的同时，以求最大限度弥补市民的日常健身需求，造就了运行设计中的场馆封闭线非常“不规则”。但黄龙场馆群的运行设计，也因为现实复杂和统筹有效，成为亚组委场馆建设部明确的8个“红榜场馆”之一。

谈到对于亚运最大的感受，张斌主任提到：竞赛场馆的同事们很辛苦，但亚运赛事的成功举办，需要城市侧、场馆侧，各领域、各条线的通力合作。亚运还经历了一年延期，这一年间，更离不开广大杭州市民的支持和理解。延期的一年，还涉及到亚运“小青荷”。一些去年处于毕业学年的同学，他们可能就无法继续今年的志愿服务了，去年的他们也付出了许多努力，每一个为杭州亚运作出贡献和付出的人，都应该被认可和肯定。

“如果说在亚运黄龙场馆工作的愿望，我有3个。”张斌主任说道。一是希望杭州亚运成为史上最成功的亚运”。“相信杭州有能力举办一届成功的亚运会”是习近平总书记的期许和要求，更是每一名亚运人的使命和担当。二是希望“黄龙场馆成为竞赛场馆的标杆”。亚运对于黄龙来说，不是重点，而是一个重要的历史节点，无论从场馆改造、赛事筹备，到后亚运时代的场馆运营，黄龙体育中心作为省属场馆，争当标杆，引领发展，责无旁贷。三是希望“中国运动员在赛场上创造更多的夺金时刻”。黄龙场馆群有很多夺金点，比如体操、蹦床、艺术体操，再如10月1日的女子水球决赛，10月6日的女子足球决赛，还有刚刚5:1大胜的中国男足也给了球迷无限遐想。